Équipe

Depuis sa création en 1994, Firmacal contribue au développement des entreprises et de ses  clients en offrant des services en organisation de travail et en gestion des ressources humaines.

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

Notre valeur ajoutée repose sur notre :

  • Notre très bonne connaissance des divers domaines économiques;
    Firmacal a réalisé des projets dans diverses entreprises dans les domaines suivants : produits chimiques et pétroliers, construction, impression, services informatiques, commerce de détails, service de transport, services de la santé (hôpitaux et laboratoires), pharmaceutique,  distribution, fabrication électrique et, électronique, bois, métal, confection vestimentaire, industrie plastique, domaine agricole pour en nommer quelques-uns.
  • Notre capacité à saisir les problématiques rapidement;
    Nous sommes sensibles au vécu de l’entreprise et nous voulons comprendre son évolution afin de mieux cerner les enjeux.  Au début de chaque projet, nous faisons une brève revue de l’ensemble qui nous aide à identifier le contexte afin de vous proposer l’approche de réalisation du projet.
  • Notre faculté à recommander des solutions concrètes et réalistes;
    Nous voulons que les solutions développées sur mesure ou adaptées soient en lien avec vos objectifs, vos priorités et vos besoins. Par conséquent les solutions proposées tiennent en considération tous ces éléments incluant votre culture organisationnelle.
  • Notre propension à mobiliser les divers acteurs pour appliquer et maintenir les solutions développées;
    Notre but est que vous deveniez propriétaire des livrables développées au cours du mandat et qu’ils soient mis en œuvre afin d’atteindre les résultats escomptés pour leur maintien.  La stratégie d’implantation s’avère donc importante.  Nous n’hésitons pas à créer une mobilisation de tous les intervenants (employés, gestionnaires de premier niveau, directeurs, équipes et responsable du projet) afin de créer les conditions gagnantes pour la réussite du projet.
  • Notre détermination à mettre en œuvre les changements de façon graduelle pour créer une évolution de l’entreprise et non une révolution.
    Notre soutien durant la réalisation du projet prend plusieurs formes : suivis de l’avancement et du travail des divers acteurs durant l’implantation, vérifications des résultats, rétroaction, aide conseils, résolution de problèmes et accompagnement des équipes et du responsable du projet afin de permettre un déploiement opérationnel graduel et encadré.