Manuel d’employé – politiques R-H

Situation

Les entreprises veulent que les employés les aident à croître, et à mieux fonctionner, qu’ils respectent les façons de faire à l’interne, et qu’ils connaissent les valeurs, les attentes et les conditions de travail de l’entreprise.

La responsabilité de la gestion des employés revient aux gestionnaires de premier niveau, qui souvent, ne connaissent pas les règles de fonctionnement, les conditions de travail et les attentes de l’entreprise face aux employés. De plus,  les gestionnaires de premier niveau peuvent manquer d’outils pour gérer le personnel dont ils sont responsables.

L’élaboration du manuel et des politiques  permet :

  • de développer un guide pratique qui recense des politiques,  des méthodes, et des formulaires;
  • d’outiller les gestionnaires de premier niveau dans la gestion du personnel dont ils sont responsables.

RÉSULTATS

Les résultats de l’élaboration du manuel d’employé et des politiques ressources humaines sont les suivants :

  • Établissement de l’historique, des conditions de travail, des règles de fonctionnement de l’entreprise, des attentes face aux employés et autres qui vont servir à mieux informer et encadrer les employés;
  • Élaboration ou adaptation des politiques des ressources humaines et du manuel de l’employé au contexte de l’entreprise;
  • Développement des fondements de la gestion des ressources humaines basés sur les politiques (règles) et méthode (moyen d’application des règles);
  • Accompagnement des gestionnaires dans la mise en œuvre des politiques et manuel des employés;
  • Amélioration de la gestion du personnel à partir d’outils concrets;
  • Meilleure intégration des nouveaux employés et suivi des employés en poste.