Formation et accompagnement des formateurs internes

Situation

Les entreprises ne peuvent perdurer sans l’apport des employés de grade supérieur qui participent à sa réussite et la soutiennent à chaque étape de son développement. En poste depuis de nombreuses années, ils connaissent les rouages des opérations et partagent leur expertise, les trucs et secrets du métier.

Travaillant souvent dans l’ombre, ils ont à cœur leur travail et les objectifs de l’entreprise. Ces employés pourraient être développés comme formateur interne. Cette  pratique est gage de réussite, un bon moyen pour retenir les experts à l’interne, un outil de partage des trucs auprès des employés, un exemple pour  stimuler d’autres employés à se développer à des niveaux supérieurs et un moyen pour valoriser le talent.

RÉSULTATS

Les résultats de la formation et de l’accompagnement des formateurs internes sont les suivants :

  • Acquisition d’une méthode de formation par les employés de grade supérieur;
  • Amélioration du suivi de l’application des connaissances en milieu de travail;
  • Accroissement des connaissances et des compétences comme formateur;
  • Reconnaissance par l’entreprise de l’expertise des employés de grade supérieur;
  • Transfert de l’expertise des employés de grade supérieur aux employés;
  • Fidélisation des employés de grade supérieur par la reconnaissance de leur contribution au succès de l’entreprise;
  • Augmentation de leur loyauté des employés de grade supérieur vis-à-vis l’entreprise.